综合管理
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2021-07
水发集团考核工作小组一行到水发建设集团指导工作
7月14日上午9点,水发建设集团迎来水发集团年中工作考核,本次年中考核由水发集团总经理刘肖军带队,各部室负责人作为成员组成考核小组对水发建设集团各对口部门开展考核工作。水发建设集团党委书记、董事长贾宝力和全体班子成员出席。
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2021-07
水发建设党委副书记张冬梅一行到水发乡村振兴庆云县农产品交易中心项目开展“夏送清凉”慰问活动
情系一线送清凉,滴滴关爱暖人心,此次“夏送清凉”活动向项目一线职工传达了领导的关怀与慰问之情,让项目全员倍受鼓舞,增强了项目全体员工的凝聚力,下一步,水发乡村振兴庆云县农产品交易中心项目建设团队将继承和发扬“吃苦耐劳、艰苦奋斗、敢打必胜、争创一流”的水建精神,确保项目建设任务高质量完成。
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2021-06
水发建设集团党委书记、董事长贾宝力到水发乡村振兴庆云县农产品交易中心一期工程项目检查指导工作
座谈会上,贾宝力对水发农产品交易中心一期工程项目部早计划、早布局、早落实项目标准化建设的工作情况给予充分肯定,并对下一步工作提出四点要求。一是要提高政治站位,统一思想,充分认识到做好项目管理工作的重要性,秉持“上下同欲者胜”的信心和决心,求真务实、脚踏实地开展各项工作;二是要清醒地认识到工程的艰巨性和复杂性,进一步合理调配资源,根据工程的总体进度目标要求,深入细化资金使用、人员安排以及项目信息化管理等事项,鼓励项目建立奖惩机制,实施一把手一月一调度的工作方式,向规范化管理要效益,向精细化管理要发展;三是要注重项目团队建设,加强人才引进和对管理人员综合素质的培养,项目班子要善于发现人才、合理使用人才,教育引导青年员工练就过硬本领,促使青年员工早日成长为能够独当一面的复合型人才;四是要压实责任,统筹抓好疫情防控与安全、质量管理工作,严格落实各项疫情防控措施,指派专人专职做好安全生产与质量管理工作。
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2021-06
【山东水建】水建集团组织开展PPP项目培训
培训中,授课老师围绕什么是PPP、为什么做PPP、怎么做PPP等主题,为大家讲授了PPP项目的理论、政策与实务等相关知识,阐述了PPP项目的基本特点,并对PPP项目的交易结构、合同体系与操作流程进行了重点讲解。为促使大家更好地巩固所学知识,做到学以致用,培训老师在互动交流环节结合具体案例进行了实务问答,针对培训学员提出的疑问进行了详细解答。
06
2021-06
【山东水建】淄博市委常委、副市长宋振波一行到淄河干流治理工程(临淄段)检查防汛工作
6月6日,淄博市委常委、副市长宋振波到淄河干流治理工程(临淄段)检查防汛工作,淄博市水利局副局长仇道华、临淄区区长宋磊、副区长刘恩慧、临淄区水利局局长付明水、山东水利建设集团有限公司工程公司总经理潘兴敏陪同检查。
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2021-04
【山东水建】水发集团财务总监孔祥泉一行到曹县太行水库工程项目指导调研
孔祥泉一行实地查看了曹县太行水库工程项目现场,听取了工作汇报,对该项目的管理模式、信息化建设、财务数据等情况进行了详细了解。孔祥泉对曹县太行水库工程项目的管理情况给予充分肯定,他指出,“管理出效率、管理出效益”,水建集团要立足于项目成本精细化管控,以成本管理为核心,以财务共享系统的建设为契机,进一步优化项目责任成本核算方式,将财务新收入准则作为成本管理控制的要点,全力推动公司实现项目管理信息化和业财一体化。