4月9日，水发建设集团召开专题会议传达水发集团启动行业首位度发展战略会议精神，集团公司董事长贾宝力主持会议，集团公司领导班子及中层以上干部参加会议。

会上，贾宝力传达了水发集团启动行业首位度发展战略会议精神及王振钦董事长讲话精神。会议指出，水发集团总部层面要集中精力打造主业首位度；权属公司层面重点打造细分产业的“隐形冠军”，从“规模首位度、科技首位度、品牌首位度、人才首位度”四个维度，培育发展一批行业领先的细分行业，构建起共享、共创、共为的首位度联动发展生态系统，打造结构布局合理、主导产业明晰、创新活力迸发、资源集约高效、市场深度共享、特色错位竞争的产业首位度集群，实现做强做优做大的目标。

会议客观分析了水发建设集团面临的机遇挑战，初步研判了公司在全国和全省水利行业的首位度。目前，全国具有水利水电施工总承包特级资质企业27家，具有水利水电施工总承包一级资质企业263家，全省具有水利水电施工总承包一级资质企业为26家。水发建设集团在规模上占据较大优势，但是在科技、品牌及人才方面仍有较大提升空间。公司要重点打造水务建设、国际工程、房屋建筑、市政公用、勘察设计、公路交通六大业务板块，力争成为山东省行业标杆企业，形成现代化国际型水务建设产业群。

会议强调，要将“行业首位度”战略列入集团公司“十四五”规划，明确目标，夯实措施，做好专项规划。要集中力量优先发展首位度产业，聚焦优势产业，创新机制体制，培育发展新动能，实现产业转型升级。会议还结合当前国内外疫情形势，提出创新思路，为做好目前复杂形势下的增收创效注入强劲动力，为集团高质量稳增长提供有力支撑。

综合部 马文远 供稿